(BUENOS AIRES).- “Argentina pasó de un país con petróleo a un país petrolero”, afirmó Horacio Marín, presidente y director ejecutivo de YPF, durante el almuerzo del Consejo Interamericano de Comercio y Producción (CICyP), realizado el 14 de octubre en el Hotel Alvear. El ejecutivo presentó las proyecciones de la empresa para Vaca Muerta y ratificó el objetivo de ampliar las exportaciones energéticas argentinas.
Marín dijo que aspira a que la Argentina alcance la posición 13 del ranking de países exportadores en 2030. Para 2026, proyectó que la producción petrolera superará el millón de barriles diarios. Al exponer el horizonte exportador, sostuvo: “Vamos para arriba en crecimiento. Milei va a ser reelecto, pero este compromiso no tiene vuelta atrás. Estamos haciendo un compromiso por el que Argentina va a exportar USD 55.000 millones en 2031”.
El Plan 4×4 fue concebido para multiplicar por cuatro el valor de la petrolera en cuatro años y acompañó el giro de la producción hacia Vaca Muerta. Según Horacio Marín, la formación pasó de representar el 45% de la producción de YPF cuando asumió al 95% en la actualidad. La reorganización incluyó la venta de 54 áreas maduras y la salida de negocios deficitarios en Brasil y Chile; el ejecutivo atribuyó a la diferencia de costos entre los yacimientos maduros y no convencionales una mejora anual de 2.000 millones de dólares en el resultado bruto de explotación. También afirmó que YPF registró su nivel más alto en ese indicador y que, en el primer semestre, alcanzó un nivel similar al de todo 2023. La deuda neta bajó de un máximo cercano a 2,1 veces el resultado bruto de explotación a 1,1 veces en el trimestre anterior.
Participamos del almuerzo organizado por el Consejo Interamericano de Comercio y Producción @CICYPAR , que contó con la disertación de Horacio Marín, presidente y CEO de YPF.En representación de SRA estuvieron presentes nuestro presidente, Nicolás Pino; el vicepresidente, Carlos Odriozola; los secretarios Raúl Etchebehere y Luciano Guerrieri; y el director Mario Gramisu.Durante el encuentro, los representantes de la SRA compartieron este espacio de intercambio entre referentes del sector empresario, productivo e institucional, que promueve el diálogo sobre la actualidad económica y los desafíos del país.Estamos comprometidos con los ámbitos de diálogo y articulación entre los distintos sectores de la economía, con el objetivo de contribuir al desarrollo productivo y al crecimiento de la Argentina.
— Sociedad Rural Argentina (@SociedadRural) October 14, 2026
Gas natural licuado y crudo de Vaca Muerta
La primera fase de Argentina LNG requeriría una inversión de 30.000 millones de dólares hasta 2031 para poner en marcha las exportaciones iniciales de gas natural licuado y líquidos. YPF prevé firmar la decisión final de inversión junto con la italiana Eni y la emiratí XRG. Horacio Marín ubicó esa instancia como un punto de inflexión para el plan exportador y afirmó: “Después de ahí no hay vuelta atrás”.
El proyecto presentó una solicitud de adhesión al Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) por 51.000 millones de dólares. Marín indicó que, con futuras ampliaciones, la inversión asociada podría llegar a 76.000 millones. Sobre el régimen, sostuvo: “Sin RIGI no hubiese habido nunca el LNG y no hubiese habido nunca un desarrollo masivo de Vaca Muerta”.
El oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) conectará la producción neuquina con la costa atlántica de Río Negro y supone una inversión estimada en 3.000 millones de dólares. El cronograma prevé iniciar el llenado el 1 de enero de 2027 y realizar la primera carga de petróleo ese mismo mes. Diseñado para transportar 700.000 barriles diarios, el ducto podría ampliar su capacidad hasta un millón mediante inversiones adicionales que las empresas evalúan. Marín calculó que la infraestructura permitiría sumar unos 180.000 barriles diarios durante el primer trimestre de 2027.
Marín estimó que las inversiones totales asociadas a Vaca Muerta podrían alcanzar los 130.000 millones de dólares y que la industria necesitará 15.000 trabajadores para pozos e instalaciones. También señaló que YPF redujo de 312 a 193 días el ciclo de desarrollo de grupos de cuatro pozos y que los quiebres de stock diarios de combustibles en estaciones pasaron de 243 a seis.
Definió a Estados Unidos como “Nuestro competidor natural en precio” y sostuvo que mantener costos competitivos será necesario si baja la cotización internacional del crudo. El Instituto Vaca Muerta apunta a capacitar y certificar unos 3.000 operarios por año. El próximo hito será el 26 de noviembre de 2026, cuando YPF prevé firmar con Eni y XRG la decisión final de inversión de la primera fase de Argentina LNG.